El Secretario General de la UOM San Nicolás y Secretario Administrativo de UOMRA, Naldo Brunelli, abordó diversos temas, pero todos vinculados a la salud. Obviamente, sus respuestas toman mayor fuerza por el rol clave del Sanatorio de la Fundación Nuestra Señora del Rosario en la ciudad de San Nicolás y alrededores, llegando a atenderse vecinos de Ramallo, Villa Constitución, Pérez Millán, Arrecifes, San Pedro y hasta de Lincoln.
Esta distendida charla con el reconocido dirigente gremial tocó distintos tópicos, incluso, aportando la clásica frase “callejera” que resume un análisis frío.
El Sanatorio de la UOM inició días atrás la obra de ampliación más importante de su histórico edificio, que está ubicado en Mitre y Lamadrid, para sumar 50 camas a las 158 de hoy.
Al ser consultado Naldo Brunelli sobre la importante inversión que encararon, respondió que “la apuramos porque San Nicolás está en una situación límite en Guardia y camas fundamentalmente”. Agregó que se encaminará “con aportes sindicales. Son insuficientes, pero es lo que hay. Los aportes de las obras sociales son excluyentes para mantener el Sanatorio y a duras penas”.
Tres variables claves
En esta imponente construcción “confluyen tres situaciones a contemplar, que pasan por los recursos escasos, la inflación elevada y la menor ocupación fabril. Es obvio que el esfuerzo será mayor y los tiempos de ejecución más largos, pero lo esencial es animarse a empezar. Las camas las precisamos para ayer, pero no podemos dilatar el arranque. Los recursos que tengamos marcarán el ritmo de la obra. Pero el criterio de esta Seccional es que la única obra que no se termina es la que no se empieza”, recordó Naldo Brunelli, siendo una frase muy repetida en sus discursos, pero que traduce el espíritu de la gestión que lidera.
El Sanatorio mejoró muchísimo edilicia y tecnológicamente en estos tres años, quedando reflejado en distintos artículos. “Se intenta tener equipos duplicados para cuando sale uno de servicio. Por ejemplo, se compró el segundo resonador, en este caso abierto, que por un lado resuelve la claustrofobia y se adapta en pacientes hasta 160 kilos”.
17 consultorios
Esta ampliación permitirá a su vez ganar otros 4 consultorios, para retornar a los 17 originales que se disponían cuando abrió el Sanatorio, allá por el año 1978. El Policlínico tiene la particularidad que no tiene fecha de inauguración, pero va camino a los 40 años.
Dentro de los fenómenos que van marcando el ritmo de la institución nicoleña, vale destacar que sigue creciendo la conexión con Rosario, tanto de profesionales como de pacientes que vienen a nuestra ciudad. “Cuando no hay camas en Rosario, cuestión que es harto frecuente, los profesionales vienen y hacen muchos estudios de complejidad acá, como de hemodinamia, imágenes… Por otro lado, a veces también nos genera problemas para derivar”, acotó Naldo Brunelli.
Rescató también que “el Policlínico trabaja con los niveles del propio Estado, por lo tanto, ese 27% de PAMI es muy importante. El resto se divide entre las prioridades marcadas para los metalúrgicos, OSAP, OSDE y los gremios hermanos. Estos últimos son también claves, ya que son muy cumplidores”.
50 millones de dólares
“Todo lo que genera el Policlínico es para resolver sus problemas económicos y para el mejoramiento tecnológico. Lo edilicio lo debemos afrontar si o si desde lo sindical”, analizó, destacando que todas las obras de UOM que se realizaron en estos 40 años de mandato de Naldo Brunelli, fueron con el esfuerzo de tres generaciones de metalúrgicos, “alcanzando una valuación de 50 millones de dólares”, calculó.
“El Camping se utiliza a full 90 días. Los colegios afortunadamente 180 días y el Sanatorio son los 365 días del año, las 24 horas. Llegamos a tener el record de 43 operaciones en el día. Son alrededor de 900 operaciones por mes. También se realizan 160 partos mensuales, que dan lugar a casi dos mil nacimientos por año”, son algunas de las cifras que trazan la importancia del Sanatorio de la UOM. También estiman, que contando a los acompañantes, poco menos de 2 mil personas concurren por día al Policlínico entre los numerosos servicios e internaciones.
“Hoy estamos a cama caliente”
Volviendo a la nueva obra, “inicialmente está prevista desarrollarla hasta el quinto piso, pero hay proyectados otros dos pisos más”, por eso se dejan siempre contemplados -en los planos- los correspondientes espacios y conexiones. “Esta obra requiere la continuidad de las conducciones metalúrgicas, pero nadie está exento de decir ‘algún día necesitaré un servicio del Sanatorio’. Hay gente que no pone palos en la rueda, pone durmientes. De los impuestos y de la muerte no se salva nadie”, aportó Naldo Brunelli con su toque de humor.
“Hoy estamos a cama caliente… La gran preocupación nuestra es la lentitud de la obra por la carencia económica. A veces no podemos pasar inmediatamente de la Guardia al piso, debiendo esperar que den un alta”, pero valoró la voluntad de todos para encontrar una salida ante esa urgencia en un rubro delicado. “En medicina, el salto tecnológico es constante. Nosotros no podemos darnos el lujo de comprar un resonador que auto-repone el helio, que vale 6 millones de dólares. Tenemos que comprar uno que vale el diez por ciento de ese y pagarlo en cuotas, discutir el precio del dólar y su volatilidad. Tenemos lo que podemos, no lo que deseamos. Por supuesto, no necesitamos tener dos Cámara Gamma, pero contamos con la mejor Cámara Gamma porque tiene doble cabezal. Hoy, por ejemplo, no hay que llevar a una persona ‘bolseando’ desde Terapia a otras áreas, ya que se compró un respirador portátil. Es la única clínica que lo tiene, incluso en Rosario casi no hay… Y así infinidad de ejemplos. Nos falta mucho y en estas cuestiones nunca se termina”.
Cálculo de la inversión
Cada obra de la UOM se caracteriza por sus finos detalles de construcción y estética de sus ambientes, para favorecer un trabajo ameno del personal y de todos los profesionales, como así también ‘llevadero’ para el paciente. Esta obra que se está ejecutando sobre el lado de calle Lamadrid tiene un alto costo. “Si son 2,5 millones de dólares en obra civil, el cuarenta por ciento hay que adicionarlo para vestirlo. ¿Qué significa si ya la parte de tecnología pesada está del otro lado…? Hay camas de todo tipo, electrónicas, comunes, colchones, televisores, aires acondicionados, telefonía, ascensores…”, por citar.
Enseguida agregó que “se necesitan 36 meses para tener camas, pero las camas se precisan hoy en San Nicolás”, en un Sanatorio de la UOM que se vio obligado a crecer en altura por los costos de las propiedades cercanas. “Nosotros la empezamos… Infinidad de veces la UOM inició obras con presupuestos escasos, pero ninguna dejó de terminar”.
Naldo Brunelli: “Hacemos una obra de 30 millones
de pesos y gastamos 20/25 millones”
Los referentes de la UOM San Nicolás buscan innumerables “vueltas” para abaratar costos y esta condición no es la excepción en la ampliación del Sanatorio. “Peleamos precios, costos… La inversión es muy grande, pero la valoración patrimonial mucho mayor… Hacemos una obra de 30 millones de pesos y gastamos 20/25 millones. Agarramos una moneda y tirando entre dos, inventamos el alambre”, graficó Naldo Brunelli. “Los primeros que van a exigir que la obra se termine serán los propios afiliados que están acostumbrados a ver obras terminadas, dónde va su dinero. Colegios que son modelos... Y cubrimos hasta la cochería…”.
Salud, confort y estética
Cada espacio que se gana en el Sanatorio, se festeja de sobremanera, ya que representa generalmente potenciar un servicio. Naldo Brunelli deslizó que además de generarse ambientes propicios, “buscamos que quede sintetizado salud, confort y estética, sin gastos superfluos”. Por eso, no existen los ambientes sombríos, incluso, porque estudios médicos internacionales revelan que una persona encuentra mejor ánimo para recuperarse cuando ocupa lugares agradables. En definitiva, que no difiera mucho de su día a día. Vale recordar que meses atrás fueron reinauguradas UTI y UCO, con ambientes más luminosos, todos monitoreados con dos consolas centrales. También el área de Neonatología alcanzó una renovación plena, incluyendo su tecnología.
“Se gasta más, pero una vez…”.
Naldo Brunelli siguió deslizando datos que pueden ser cotidianos, pero hacen al cuidado de los recursos e interpretar el día a día, que amerita atender hasta los detalles más mínimos. “A modo de ejemplo, antes los sillones del hall se rompían y ahora son los mismos que se usan en los Aeropuertos. Se gasta más, pero se gasta una sola vez”.
Naldo Brunelli rescató el capital humano del Sanatorio de la UOM. “Es fundamental el equipo humano, personal y profesional. Igualmente siempre se sigue trabajando para capacitarnos y mirar experiencias de otros centros más avanzados, como de Capital Federal”. Además, al Policlínico llegan profesionales del Hospital Garrahan –por ejemplo- a cumplir operaciones de complejidad, y también los médicos nicoleños fueron parte de avances claves en la lucha de distintas patologías, apoyados por la alta tecnología que ubican al Sanatorio de la UOM a la altura de Rosario e incluso, en algunos aspectos a Capital Federal.
Conformidad y estándares
“Los niveles de conformidad son lo que luego nos van a dar los estándares. Y agradezcamos que hoy la medicina permite que uno se opere y se vaya más rápido, pero igualmente mantenemos una gran problemática. Por eso coincido totalmente con los jubilados, cuando marcan que se requieren más camas. Nosotros vamos a generar un paliativo. Cuando lo alcancemos, ya estamos de vuelta en déficit”, analizó Naldo Brunelli. Sabido es que en los últimos años cerraron varias clínicas en nuestra ciudad y el Sanatorio de la UOM fue captando todo eso. “Cuando usted gana en calidad, aumenta en cantidad. Cuando usted aumenta en cantidad, empieza a perder calidad. Es el perro mordiéndose la cola… Lo peor que nos puede pasar a nosotros es que cierre una entidad o hasta un servicio. Cualquiera de estas cosas nos perjudica”.
“Por eso, a veces se entregan turnos para una operación a 20/30 días, pero en el Gran Buenos Aires se llega a 90/120 días. Obviamente luchamos para acortar los plazos. En la Guardia, por ejemplo, hay momentos que se colapsa. De lo que yo veo y aprendo aquí cada día, es que los sábados y domingos es un vía crucis conseguir pediatras, requiriendo uno permanente arriba y otro abajo. A veces la gente tiene muy poca tolerancia y debe saber qué significa el triage. Si alguien está esperando ser atendido y entra alguien con una convulsión, el que esperaba dice ‘yo estaba primero’, pero hay que ponerse en el lugar de que esa persona puede estar mañana haciendo una convulsión. Entonces, es el médico quién define”.
Pedido de paciencia
“En ciertos horarios, la Guardia es Kosovo. Por eso le pedimos a los compañeros y afiliados de distintas obras sociales, armarse de paciencia”, sostuvo Naldo Brunelli. Vale recordar que el Sanatorio cuenta con seis Guardias activas las 24 horas, en las especialidades de Clínica Médica, Pediatría, Tocoginecología, Cardiología, Traumatología y Odontología.
Incluso, marcó que trabajan para cubrir plenamente aquellas especialidades donde a veces los profesionales son justos en cuanto a su delicada formación, y no encuentran en todos ellos, el acompañamiento total para trabajar los fines de semana, principalmente en neurocirugía.
Naldo Brunelli rescató también que el Hospital San Felipe cubre una función importante, ya que atiende todo lo vinculado con los hechos policiales, desde accidentes o lesionados de arma de fuego u arma blanca.
Naldo Brunelli transita cuatro décadas al frente de la UOM San Nicolás y es también una persona muy respetada en UOMRA. Y más allá de los años que llegan para todos, mantiene siempre las mismas ganas por hacer, contagiando esa energía a sus pares.
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